流星花园2
以日为鉴_我的网站

A | 存款搬家被证伪了?
前三季度人们多存了12.73万亿元,9月更是暴增2.96万亿,同比多增7600亿元,一举扭转了前两个月的少增趋势。

B | 以下回应原文:
1、说我们70%的资产负债率高,很危险!那福特84%、通用汽车76%、苹果80%、波音102%、吉利68%、赛力斯76%,他们高吗?危险吗?2、拿我们总负债5800多亿说事,很危险!那丰田2.7万亿、大众3.4万亿、福特1.7万亿、吉利5047亿、上汽6104亿,他们危险吗?3、“有息负债”你们从来不讲,也不带节奏,那我就来说说。 不过,有一类资产却穿越了牛熊。10月9日,日经225指数报收于48580.44点;而在2009年3月,该指数跌至7054点的历史性低点;也即,如果从那时持有相关ETF(交易型开放式指数基金)至今,年均复合收益率可超10%。其实看负债,大家重点要看“有息负债”。以最新年报为例,我们是286亿,吉利是860亿、上汽是945亿、丰田是1.8万亿、福特是1.1万亿、大众1万亿,比下来,是不是我们中国车企更健康?3、你们又带节奏说,我们的负债主要是供应商应付款。 简单来说,这是因为持有宽基最终都分享了日本经济复苏和优质企业成长的成果,平滑了波动风险。
C | 对应到国内,沪深300ETF等宽基指数有可能与之对标。其实一个企业的规模越大、营业收入越高,对外采购与合作的体量也越大,对拉动经济增长的作用也更明显。我们是2440亿、上汽是2411亿、吉利是1824亿。

D | 其实一个企业应付账款多不多,还要看应付账款占营业收入的比例,这个比例越低,说明未支付的货款比例越小。我们是31%、吉利是32%、上汽是38%、长城是39%。

E | 虽然两个宽基在构成和编制上有些差异,但都反映了国内经济状况及经济体系的逻辑。
4、当然,你们还会带节奏说,对供应商的付款周期长!我们也同样看看国内车企财报里的应付账款和应付票据的平均周转天数,我们是127天、吉利也是127天、长城是163天、上汽是164天。再看看我们2024年的财报,全年营收7771亿、净利润403亿、研发投入542亿、国内纳税510亿、现金储备1549亿,这是比亚迪过去30年最好的经营业绩。而日本与中国过去在经济驱动模式、融资环境、金融生态等层面有太多的相似之处。
F | 关键的是,两国宽基的最初托底者都是央行。日本央行从2010年制定计划购买宽基ETF,一路买买买,当前持有的ETF账面价值相当于东证主板市场总市值的7%左右,甚至间接成为众多日本企业的最大股东。 那么,对国内的普通投资者来说,如果借鉴日本的经验,是否就可以投资国内ETF? 或许可以通过分析日本和国内的ETF市场来尝试找到答案。

G |
过去几年比亚迪高速增长,反观有些企业却止步不前,新能源业务甚至严重落后。但整体来看,中国主流车企的资产负债情况要好于国外车企,中国主流车企根本不存在所谓的“车圈恒大”,任何唱衰中国新能源汽车的言论都是不可取的!过去几年,中国汽车品牌在国内的销量持续增长,市场份额已超60%。新能源渗透率稳步提升(已超52%),购买新能源汽车已经成为主流。
H | 日经指数增长从何而来? 日经指数增长的直接动因大概是日本央行的买买买。 很多年里,日本央行是发达国家中唯一一家通过ETF购买股票的央行,毕竟其面临着独特且极其顽固的通缩困境。中国汽车连续两年出口全球第一,很多中国品牌在海外都是成绩耀眼,比如奇瑞、上汽等。为了刺激经济,日本央行已实行了低利率,但通过降息来刺激经济的药效不断衰退,其被迫使用购买ETF这种“非传统”的货币政策工具。

I | 今年以来,比亚迪在海外很多国家及主流市场全面爆发。 最开始,日本央行只计划每年定投4500亿日元,希望通过直接下场购买股票ETF为市场托底;并将注入的流动性从股市传导至更广泛的金融市场和实体经济部门。可以说,中国汽车目前发展良好,势不可挡!
对于很多危言耸听的言论,以及网上的各种节奏,相信大家已经有了自己的判断。我们已经向国家有关部门反映及上报了相关证据及线索,对于恶意带节奏的相关方,我们将追究其法律责任!(编译/ 秦超)
J | 这不是说日本GDP怎样飞升。

K | 从2010年后,日本GDP仅在2020年因疫情原因增速为负,其余时间多数为低个位数增长(2024年增速为0.08%)。

L | 所以这增长更多是因为日本经济“从增长转向回报”的模式转变。 这点从不同时期指数增长的主要动力可见。 2012年后,日本央行开始大规模量化宽松(QQE),日元大幅贬值,出口企业盈利显著改善。丰田、索尼、日立等出口型公司利润暴增,成为日经225最初上涨的主要推手。日本高端制造、消费领域跑出不少10倍牛股。 疫情之后,日本股市又迎来三重利好。

M | 首先,全球供应链重构、制造业回流与数字化升级,使日本重新回到高端制造链核心。其次,台积电在日本设厂,带动索尼、东京威力科创等科技股上涨,在日经225中的权重大幅提升。最后,以“股神”巴菲特2020年建仓日本五家主要商社股票为标志,日本股市迎来更多海外资本的青睐,可谓“十年牛市人不知,巴老访日天下闻”。

N | 而弱日元提升了外资持股吸引力,还推升企业出口利润。以丰田汽车来说,在超预期业绩推动下,2024年1月23日收盘时市值达到48.7万亿日元,成为当时日本史上市值最高的公司。 图片来源:Google财经 2025年后,虽然日本AI概念股走弱,但日本银行股开始逆势大涨。主要源于日本央行终于决定在2024年加息,这对银行业来说是一个提振。日本银行90年代经历过破产潮,又在过去十多年一直处于谷底,如今结束负利率和未来的加息预期,彻底扭转了压制银行业三十多年的根本性利空,开启了盈利能力修复的新周期。 从根本上来说,日本银行的股价和经营周期,是日本宏观经济和货币政策的镜子。

o | 如今这些改变被外界认为是日本走出通缩,具有重回增长的可能。 至关重要的是,日本近十年的这轮慢牛最初是依靠政策托底“单腿走路”,之后逐步转变为盈利驱动。 都知道股价=每股盈利(EPS)*市盈率(PE),前者代表盈利能力,后者代表估值水平。 数据显示,日经225指数的每股盈利在2012年为442.1日元,到2023年增长至1214.4日元,增幅达172.7%,远高于同期市盈率(PE)17.4%的增幅。

p | 不过,日本股市的这轮十年慢牛,日本居民并不太买账;所以出现了央行用真金白银买指数ETF,居民却“用脚投票”不停卖的奇怪场面。 就如同开头提到的我国居民顶着低利率不断存款的情况一样,日本居民过去长期维持“高储蓄、低风险”配置模式,截至2024年底,金融资产中现金存款占比仍达50.9%。 即便面对股市长年上涨,日本居民股票类金融资产占比只维持在13~14%左右的较低水平;而且持有股票占比最高的为60岁以上群体,1990年泡沫破裂之后出生的日本年轻人几乎不买股票。 与之形成鲜明对比的是欧洲人。欧洲股市也曾在欧债危机后暴跌,并在很长时间里处于低利率环境,但欧洲居民却不断加仓股票类权益资产。 最直观的解释是,欧洲股市下跌时间只有1年左右,但日股拐点前已经有20年漫长熊市,再坚定的多头也被无止尽的下跌给击败。而当股市上涨时,那些在泡沫高点被套的投资者正常选择是“解套离场”。 更深层的还得从日本经济危机找原因,比如企业和居民的“资产负债表衰退”,泡沫破灭后留下了深刻的疤痕效应,多年财政政策摇摆等,在此不再赘述。 从日本经验来看,政策托底和盈利驱动,对指数的长期向上缺一不可;而投资者在发现制度重新塑造了投资生态后,也可适时关注。 不过日本央行买了海量ETF后也面临如何退出的问题,按照估算,如果每年卖出3000亿日元才可能不引起股价大幅波动,但这样全部清仓需要170年,但这不在此篇讨论范围。 可以借鉴什么? 早在2021年中金就提出,中国居民家庭可能正在进入金融资产配置加速的拐点,理由是: 中国人均GDP水平相当于日本1970年代中期,这正是日本居民不动产配置的拐点; 中国人口结构变化,20-55岁人口数占比的拐点向下; 房地产的投资吸引力发生变化; 中国资本市场已初具规模,居民进行金融资产配置的条件已基本具备; 低利率环境可能会促使居民多渠道寻求收益。 而上图中各理财产品,实际上对普通投资者最“友好”的是指数ETF。今年以来,ETF大幅降费,确实降低了投资成本,大多数主动型基金经理无法持续跑赢大盘也是事实。借鉴日本的历史经验,中国居民在面对低利率环境时,是否可以稍微加大对宽基ETF的关注呢? 或许可以从宽基指数本身、政策托举及增长的重要推动来探讨。 以同样的宽基指数沪深300来看。该指数由上海和深圳证券交易所中规模最大、流动性最好的300只A股股票组成。 过去十年中,沪深300经历了“去地产化”和“科技权重上升”的结构演变。目前指数构成中,金融地产权重依然最高,占比约超20%;工业(包括高端制造、新能源产业链等)和主要消费(以白酒为代表)是另两大支柱,分别占比约15~20%;“新经济”板块中信息技术(包括半导体、软件)、医疗保健等板块的权重显著提升,但未形成结构性主导力量。 且指数权重长期集中在金融、消费、制造与能源行业;贵州茅台、宁德时代、招商银行、隆基绿能、五粮液这些名字背后,隐含中国经济增长方式:政策驱动、金融支撑、消费拉动。 从制度层面看,从2023年7月中央政治局提出“活跃资本市场、提振投资者信心”以来,资本市场规范得到不少提升。比如“叫停定向增发+融券卖出”、打击内幕交易;吸引长期资金入市(养老金、险资、理财等)、降费与公募基金制度改革…… 如果将A股比作资金蓄水池,这系列动作的目的就是通过控流、堵漏、开源、严管,让水池不再“跑冒滴漏”以积累更多资金。 不过制度建设并非能一步到位,比如上市减持。今年到目前为止,上证指数从最低点3040.69上涨至接近4000点,但到8月时A股重要股东累计减持金额已突破3800亿元,这里还包括不少上市后连续亏损的企业。 可见,中国资本市场(宽基指数)在持续优化中,但还有很多提升空间。 中国股市这波上涨行情某种程度上与日本股市2010年后有点类似:开端去年924行情源于政策上的托举;今年407更是让央行大资金托底显露无疑;AI叙事让科技股大涨带动指数向上突破;整个行情中普通投资者的参与度较低。 从增长来源看,A股此次增长更多是预期和流动性驱动的估值提升。基本面上,2025年上半年全市场上市公司营收同比增长0.16%,净利同比增长2.54%;而几个重要指数的最新市盈率基本都在历史较高位置,尤其是科创50,相较之下,沪深300的增长更为稳健。 如今上证指数已经来到接近4000点,未来是否还有增量? 如果无脑对标日本,在漫长的30年后,日经225指数终于越过泡沫高点,那么上证指数或许也有希望;从国家对持股比例来看,日本央行持股约7%,而Q2我国国家队(中央汇金、中国证金等机构)持有A股流通股约3.94万亿元,占A股流通市值的4.81%。 今年中国ETF市场规模已突破5亿元,正式超越日本,成为亚洲最大的ETF市场;若对标美国ETF市场约12万亿美元的规模,就还有很多空间。

q | 当然,以上属于刻舟求剑,但中国ETF投资相比日本的还有个很大不同,即普通投资者还可能会选择相信。 2014年个人投资者ETF持有占比不足20%,到2023年末这个比例提升至44.3%;且在股票型ETF的持有比例到2025年已上升至47%以上。

r | 重要的是,还有新生力军。2024年00后投资者数量同比激增212%,Z世代投资者占比2025年已达到35%,且对ETF的接受度远超传统主动基金。 可以预见到,大A真正从水牛到慢牛,还有非常多高难度挑战。从日本经验可以看到,一个国家的股市要想真正走出慢牛,既要有盈利支撑的企业,也要有仍抱有信心的居民。 参考资料: 《日本居民财富配置30年变迁》 《为何日本人不买日股牛市的账》 《日央行购买股指ETF的政策变迁》 《中金:迎接居民家庭资产配置拐点》 文章标题:以日为鉴 文章链接:https://www.huxiu.com/article/4795516.html 阅读原文:以日为鉴_网。

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Published on:15:11:57


























